你是否遇過以下情況？

1. 接手前期員工的工作檔案，打開卻都像是碎片化資訊

2. 碰到難以整合的困難，也無法彙整出檔案中所要呈現的資訊意義為何

3. 獲得有限的資訊，看不到任務與達成目標之間的關係

專案管理，包含哪些元素呢？

通常這些要素能決定專案成敗，也就是我們經常聽到的 SMART 原則：

1. Specific 具體化：目標明確且可執行，有利於後續規劃

2. Measurable 可量化：專案尾聲驗收績效前，設立目標是要可測量的

3. Achievable 能達成：專案目標是在能力範圍中可達到的

4. Result-based 結果導向：績效都需要有一個維持往前的進度

5. Time-based 有期限：明確的時程規劃安排

一頁專案管理帶來的好處是什麼？

為客戶量身打造專屬網路資料分類儲存與友善系統介面，更可以透過檢索搜尋精準找到想要的客戶解決資料找不著散落各處，難以整合問題，讓你省下許多資料查詢的時間成本！

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