文案

準確來說，文案是屬於廣告範疇的，工作重點在於通過特定渠道把品牌傳達給目標用戶。文案是否有趣、有逼格並不重要。有些產品的文案因為受眾的原因恰好很有趣，有些產品的文案不有趣但是也賣得很好，核心問題是品牌與目標用戶是否匹配，因此做得好的文案，都實現了品牌與目標用戶的匹配，提升品牌認知和銷量。

一種文案通過強大的策略確立了產品的品牌定位，並通過不斷重複把品牌做到了深入人心；一種文案通過強大的創意，為有較高知名度的品牌出了多種品牌表現形式，最終的結果都是產品銷量增加。

一個文案只要做到其中一項，就已經是很好的文案，當然同時做到兩者的文案就更牛逼了，所以，成為牛逼文案的路徑已經呼之欲出：要不找一家能夠決定品牌定位的公司去做策略（或者自己創業）；要不為一個深入人心的品牌做創意。

編輯

經常與文案放在一起的工作叫編輯。這兩個工作的區別在於，文案是廣告的範疇，而編輯是媒體的範疇。

文案的工作重點在於把品牌傳達給目標用戶，而編輯的工作重點就是通過內容影響用戶，因為一般來說，媒體本身沒有實際產品，內容本身就是產品，比如報紙雜誌、垂直媒體、以及各類自媒體賬號。

關於自媒體賬號，有一個問題需要探討：不涉及具體產品和服務的內容自媒體，和以宣傳公司產品和服務為主的企業自媒體有什麼區別？同樣是寫推文，在自媒體寫推文和在企業自媒體寫推文有什麼區別？

在內容自媒體寫推文，是編輯，注重內容本身的影響力；在企業自媒體寫推文，絕大部分做的都是公關（新聞稿）或者創意文案（軟文、蹭熱點），注重品牌傳達。當然，也有少部分企業自媒體在不斷的演變過程中，形成了很強的媒體屬性，在這類企業自媒體寫字，工作性質就非常接近於編輯，因此好的編輯就是通過內容吸引了大量的關注、討論、傳播，擴大了自己或者自己所在機構在相關領域中的影響力。

所以，如何成為很夯的編輯？找一家知名媒體、自媒體做編輯。或者，自己做一個媒體、自媒體，一路打怪升級？

內容運營

之前已經說了文案屬於廣告範疇，編輯屬於媒體範疇，那麼內容運營就屬於社群範疇。內容運營一般多見於論壇、社交網站、新聞客戶端等內容社區平台。工作重點在於從社區用戶和社區氛圍出發，搭建適合社區用戶、符合社區氛圍的內容體系，內容體系搭建好之後，就需要有內容來填充（內容生產），以及把這些內容分發給用戶（內容分發）。

內容生產包括：

　　PGC（自己生產內容，這時候工作內容就跟編輯差不多）

　　UGC（設計話題，引導大家參與）

　　內容合作（引入外部內容）。

內容分發一般採取機器分發和人工分發相結合的方式，最終目標是把合適的內容推送給合適的用戶，從而提升社區的活躍度。

從工作內容就可以看出來，相比於文案、編輯，內容運營的核心能力並非直接的內容生產，而是內容組織能力（搭好框架、自己生產或者找來內容、把內容分發出去）。好的內容運營，很多時候本身就是所在社區的 KOL，因為這樣的人熟悉社區氛圍和社區用戶，能夠找到或者生產出吸引用戶的內容，並分發給合適的用戶。

所以，如何成為一個好的內容運營？答案是提升內容組織能力，而不是內容生產能力。找一個自己了解的、並且用戶基數足夠大的社區做內容運營，並積累相關領域達人資源，能夠有效提升內容組織能力。